Voordat Jeroen bij Lux Consulting startte, was hij ruim twintig jaar actief in de IT-sector. In die periode vervulde hij uiteenlopende rollen op het gebied van telemarketing, marketing, sales, accountmanagement en delivery. Het grootste deel van zijn carrière werkte hij binnen het Microsoft-technologielandschap, onder meer bij Avanade en Accenture. Daarnaast deed hij ervaring op met technologieën als Mendix en Salesforce.
Voordat Jeroen bij Lux Consulting startte, was hij ruim twintig jaar actief in de IT-sector. In die periode vervulde hij uiteenlopende rollen op het gebied van telemarketing, marketing, sales, accountmanagement en delivery. Het grootste deel van zijn carrière werkte hij binnen het Microsoft-technologielandschap, onder meer bij Avanade en Accenture. Daarnaast deed hij ervaring op met technologieën als Mendix en Salesforce.
“Altijd met de focus op het helpen van organisaties bij het behalen van bedrijfsresultaten”, zegt Jonathan Zigter, medeoprichter van Lux Consulting, een boutique consultancykantoor uit Breda dat sinds 2015 actief is in de energietransitie.
Gedurende ruim tien jaar werkte Jeroen met energie- en utilitiesbedrijven, zowel rechtstreeks als via partnerteams van Accenture en Microsoft. Daardoor ontwikkelde hij diepgaand inzicht in de commerciële dynamiek van de sector en de uitdagingen rond het versnellen van de energietransitie, waaronder dienstverleningsdiversificatie en het vergroten van klantwaarde.
Groei en business development
Naast dat Jeroen Lux gaat helpen bij het behalen van groeidoelstellingen, gaat hij deze achtergrond ook parttime inzetten om (commerciële) organisaties in de energiesector te ondersteunen bij business development – van het versterken van de ontwikkeling en opvolging van kansen tot het verfijnen van proposities en het aanscherpen en verbeteren van marktposities.
“De reden voor mij om te kiezen voor Lux Consulting heeft te maken met enerzijds het vertrouwde van een sector die ik ken, namelijk energie en utilities, en anderzijds de missie van Lux om de energietransitie te versnellen door organisaties te helpen met strategie-executie”, zegt Van de Beek over zijn overstap naar Lux.
“Het is ook een beetje ‘out of my comfort zone’ door bewust uit de IT-dienstverlening en solutionhoek te stappen en me meer te richten op expertise en ervaring rondom de energietransitie. Ik heb het gevoel dat ik hier meer impact kan maken en mezelf kan ontwikkelen.”
Zigter vult aan: “We zijn erg blij met de komst van Jeroen. Op deze manier versterken we ons team naar de toekomst en kunnen we nog beter inspelen op de uitdagingen bij onze klanten. De energietransitie staat onder druk en alleen maar meer mensen erbij is niet de oplossing. We moeten slimmer, gerichter en efficiënter gaan werken. Organisaties hebben de juiste bril op, maar de uitvoering laat te wensen over.”
Lux Consulting helpt sleutelspelers binnen de energiesector met strategie-executie. Dit doen de zestien medewerkers van het bureau onder meer met goal management frameworks, zoals OKR’s, portfoliomanagementkalibratie en procesoptimalisatie.
