Waarom OKR’s?
De uitdagingen in de energietransitie zijn complex: veranderende regelgeving, krappe capaciteit, technologische innovaties en veel betrokken partijen. In zo’n speelveld is richting houden essentieel.
OKR’s brengen helderheid. Ze maken zichtbaar waar je naartoe werkt, hoe je succes meet en welke acties echt bijdragen aan je strategische doelen.
Met OKR’s:
-
Vertaal je strategie naar focus — iedereen werkt aan wat er écht toe doet.
-
Verbind je teams en disciplines — door gedeelde doelen en meetbare resultaten.
-
Creëer je wendbaarheid — door regelmatig te reflecteren, leren en bijsturen.
De aanpak van Lux Consulting
Bij Lux combineren we onze ervaring in strategie-executie met de beproefde OKR-methodiek. We helpen organisaties binnen de energie-keten — van netbeheerders tot overheden — om OKR’s te implementeren op een manier die past bij hun cultuur en ambities. Onze aanpak bestaat uit de volgende onderdelen:
Design & Kick-off
We starten met het ontwerpen van de juiste OKR-structuur. Samen definiëren we betekenisvolle Objectives en meetbare Key Results die aansluiten op jullie strategie. Zo creëren we focus, richting en eigenaarschap vanaf het begin.
Implementatie van OKR’s
We begeleiden de organisatie bij het inrichten van het OKR-proces — van rollen en ritmes tot tooling en rapportage. Zo zorgen we dat OKR’s niet alleen bedacht, maar ook daadwerkelijk gebruikt worden in besluitvorming en voortgang.
Training & Coaching
Onze ervaren OKR-coaches helpen leiders en teams om OKR’s toe te passen in hun dagelijkse werk. We geven feedback, helpen focus te behouden en zorgen dat voortgang transparant en meetbaar wordt.
Adoptie & Continue Verbetering
We bouwen samen een ritme van alignment, reflectie en groei. Teams leren OKR’s gebruiken als stuurinstrument, niet als extra taak, maar als manier van werken. Zo verankeren we strategie-executie duurzaam in de organisatie.
Lux Consulting is Silver Partner van OKR Mentors
