Wat zijn OKR’s?
OKR staat voor Objectives (doelen) en Key Results (resultaatindicatoren). Het framework helpt teams om:
-
heldere, inspirerende doelstellingen te formuleren;
-
meetbare resultaten te koppelen aan deze doelen;
-
voortgang zichtbaar te maken en focus te houden;
-
van kwartaal naar kwartaal te leren en bij te sturen.
OKR’s zorgen voor verbinding tussen strategie en dagelijkse uitvoering, en geven teams eigenaarschap over hun bijdrage aan het grotere geheel.
Onze aanpak
Lux Consulting combineert inhoudelijke kennis van de energiesector met expertise in verandermanagement, portfoliosturing en samenwerking. We helpen organisaties bij:
-
het formuleren van krachtige en haalbare OKR’s;
-
het inrichten van een ritme van reflectie, learning en bijsturing;
-
het verbinden van strategische doelen aan programma’s, projecten en teams;
-
het opzetten van tooling, dashboards en werksessies;
-
het begeleiden van leiders, teams en OKR-coördinatoren in hun rol.
Onze aanpak is pragmatisch en altijd gericht op waarde: wat levert het op voor de organisatie, het team en de energietransitie?
Waarom Lux Consulting?
Wij begrijpen de praktijk van netbeheerders, overheden, warmtebedrijven en aannemers. OKR’s implementeren in een complexe omgeving vraagt om meer dan een methodiek. Het vraagt om scherpe keuzes, draagvlak, eigenaarschap en een helder ritme van sturing.
Met onze aanpak zorgen we ervoor dat OKR’s geen papieren tijger worden, maar een stevig fundament onder strategische voortgang.
Interesse?
Wil je weten wat OKR’s kunnen betekenen voor jouw organisatie of programma? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning of een inspiratiesessie met je team.
